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Nossa gestão para as áreas de Logística prevê um olhar macro. A metodologia tem como foco a relação entre a empresa e seus canais de distribuição. O objetivo é maximizar o resultado, com alto grau de controle e constantes capturas de oportunidades.

Análise, mapeamento e definição dos processos mais adequados
Reengenharia Logística
Movimentação interna de insumos, matéria-prima e produtos
Armazenagem e controle de estoques e expedição de materiais
Indicadores de Performance para identificação de perdas e definição de ações corretivas
Implementar processos de gestão que deem visibilidade e perpetuem ciclos de melhoria
Aumentar a eficiência das de rotinas, processos e incentivos
Diagnosticar o estágio atual de suas operações, para priorizar as ações de melhoria nas dimensões acima
Conferência física e fiscal
WMS – Warehouse Management System
Armazenagem, abastecimento em linhas produtivas
In-site milk-run
Carregamentos, Controle de Estoque e Gestão de Expedição
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